近年来，市北部事务中心聚焦业务运行中的实际需求与关键环节，以党建为引领、以小组为抓手，以活动为载体、系统推进专业队伍建设，推动干部政治素养、业务能力双提升，为中心高质量发展提供有力支撑。

　　一是党建强基，把稳思想之舵。中心党总支坚持以政治建设统领人才培养，以思想统一确保行动准确。今年以来组织学习习近平总书记关于加强党的作风建设以及关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和指示精神、中央城市工作会议精神等重点内容20次，建立政治要件台账30多项，两个在职党支部开展“三会一课”等各类党建活动约70场次，以“比学赶超 争当先锋”特色党建品牌活动为抓手，持续增强党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。常态化开展警示教育，今年组织召开警示教育会、廉政谈话共12次，引导干部扣好“第一粒扣子”，推动形成风清气正、干事创业的良好生态，确保人才培养航向正、根基稳、底色纯。

学习中央八项规定精神

　　二是小组育才，锤炼实战之能。立足业务需求，整合人才技术资源，创新成立“强基赋能”学习小组、合同审查小组、技术专家工作小组、招标采购小组，推动单位业务水平提升，同时以“实践育人+传帮带”模式，让干部在“干中学、学中练”，逐步成长为业务领域的 “行家里手”。“强基赋能”学习小组通过多元化的学习方式，提升青年干部综合能力，今年来，小组累计修改并获市局采纳政务信息 46 篇，完成多项综合性汇报材料与调研报告撰写；合同审查小组通过建立内部审查制度、优化审查表格、构建标准文本库，规范合同审查工作，同时以“老带新”方式帮助年轻干部快速掌握合同审查逻辑，今年来，小组累计完成采购文件审查7次、合同审查44次；技术专家工作小组通过“专家带骨干”的方式，聚焦重大工程项目及内部管理制度审查，努力培养一批懂工程、善管理的技术能手，截至目前，小组完成9项重大工程方案、6项制度审查；招标采购小组对政府采购工作立足“归口管理、统筹流程”职责，主动对接业务部门掌握需求与时限，提醒前置工作（采购需求、合同审查），严控政策红线，细审业务需求，截至目前，小组牵头按时完成超20宗采购项目。

小组实地调研

　　三是行动赋能，激发队伍之力。中心革新开展“作风大转变”“比学赶超”系列行动，以“赛、学、评、改”相结合的方式，推动干部实现“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”。其中，“作风大转变”行动中，通过组织学习上级讲话精神、对照查摆问题、深入剖析整改等方式，推动干部作风切实提升。“比学赶超、激发活力，争当工程管理排头兵”行动，围绕单位核心业务，积极组织开展水利基础技能竞赛、水利工程运管知识竞赛，以及“建言献策谋发展”、部门争先锋等活动，务求通过“比学”，对标先进，明差距补短板，砺精兵以强本领；通过“赶超”，凝心聚力，扬激情鼓干劲，树标杆以创一流，助推干部在“比”中找差距、“学”中补短板、“赶”中提能力、“超”中创佳绩，从而形成“比有目标、学有榜样、赶有方向、超有动力”的生动局面。干部业务能力提升初见成效，2025年干部获评“抖音风 内保工作先进个人”、第一届广东省水利科普讲解大赛二等奖、市直属机关青年讲党团课大赛三等奖、第八届广州团干部讲党团课大赛优秀讲师奖等。

水利基础技能竞赛

　　下一步，市北部事务中心将继续坚持党建引领，推动党建与中心工作深度融合、行动与高质量发展紧密结合，让干部在政治上“靠得住”、业务上“顶得上”、发展上“有后劲”，以更坚定的政治素质、更突出的业务能力、更扎实的工作作风，为中心高质量发展提供持久可靠的人才支撑。